为结合各地实践探索创新举措，平稳推进我市县域医共体建设， 9月4日下午，市卫生健康委党委书记、主任孙雍容带领体改处、办公室相关负责人专题调研余杭区县域医共体建设工作。余杭区副区长许玲娣及余杭区卫生健康局负责人陪同调研。

2019年，在淳安县试点的基础上，萧山、余杭、富阳、临安、桐庐、建德六地全面推开医共体建设。余杭区结合本地医疗资源现状，着力构建“上下直通、覆盖全域、服务连续”的整合型医疗卫生服务体系，并组建了以区一院、区二院、区三院、中医院和区五院为牵头医院，若干社区卫生服务中心为成员单位的5个医共体，并逐步形成了“两统两放、三保三提”的“2233”改革机制。

调研组先后考察了区一院乔司分院胜稼卫生站、区五院南苑分院以及余杭区第一人民医院，通过对牵头医院和成员单位的实地考察，以及与余杭区卫生健康局和区级医院、社区卫生服务中心相关负责人的面对面沟通，对该区医共体总体运行情况有了更深入的了解。

调研组对余杭区“打造全省一流医共体”的总体发展目标表示赞赏，对余杭区在医共体建设方面开展的探索实践给予了充分肯定，认为余杭区在医共体建设中“理念新、人心齐、投入大、工作实”。调研组还特别关注了余杭区在医共体建设过程中面临的困难和问题，并结合全市总体情况逐个进行了分析，提出了建设性意见。

孙雍容希望余杭区要趁势而上，做强品牌，在现有“余杭样板”的基础上加力加速，打造全省乃至全国县域医共体“先行示范区”；要突破难点，做深改革，突破国家、省综合医改考核难点，凸显智慧医疗“核心竞争力”；要坚持公益，做实服务，体现公共服务职能，重视公共卫生工作；要关爱员工，做好细节，营造关爱氛围，围绕医护人员所需所想推出实在举措。